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集团2019年生产促进会召开

发布时间:2019-07-09


 
    7月5日下午,集团召开2019年生产促进会。会议通报了集团上半年营收情况,对下半年生产工作进行部署。集团党委书记、董事长方联民等在家班子成员出席会议,党委副书记、总经理胡建华主持。
    集团副总经理、总工程师姚志立首先从上半年产值情况、同期产值情况对比、主要原因分析、下半年产值来源、相关工作要求五个方面向会议作了报告。集团其他参会班子成员也分别结合各自分管的工作发言。
    胡建华指出,各企业要克服不利因素,对照年初工作目标,在下半年采取相应对策,确保完成年度目标。 他强调:一是要全力完成今年年初生产经营目标。集团目前存量业务比较多,各企业要抓紧下半年天气好转的有利因素,加快在建项目的施工,要形成“赶、学、比、超”的生产氛围。二是要积极做好即将开工项目的准备工作。各企业和项目要积极主动加强与业主、当地政府部门沟通联系,为项目开工创造有利条件;要充分落实人员、设备等资源配置,确保项目一旦开工就能抢抓进度;要加快推进投资项目建设,平益、武冈、临澧等项目要精心组织,合理安排,采取有效措施,确保完成年度目标。三是要加强项目管控。各企业和项目既要加强应收账款的回收,也要强化项目成本管控,努力增加各项收入。
    方联民强调,2019年是集团初见成效年,各企业下半年要加大管控力度,采取有效措施,确保年度各项经营指标的完成。他要求:一要科学组织,合理安排。各企业要结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,认真学习,深入调研,解决生产过程中的实际问题,共同促进教育学习和生产工作。二要强化目标管理,勇做贡献。各企业要坚定信心,强化目标管理,勇于担当,勇做贡献,要特别加强对重大项目的管理,确保完成年度目标。三要确保质安,铸造品牌。质量安全是第一位的,各企业在追求进度时,决不能放松对质安工作的管理,要特别加强汛期、高温季节安全生产工作,预防生产安全事故,守住安全生产这条红线,要靠质量安全铸造企业品牌。四要提增业务,夯实基础。业务部门要继续加大力度,积极开拓市场,加强对项目的跟踪,努力承接新的业务,为来年的目标完成打下坚实的基础。五要抓好扫尾,圆满收官。各企业要抓住目前政策利好契机,抓紧回收质保金等应收账款,确保营业收入的增加。
    最后,他希望集团、各企业之间要互相协调,统筹安排,合理优化配置各项资源,同心协力,再创佳绩。
    总部职能部室正副部长,司属企业主要负责人以及分管生产负责人参加会议。(供稿:安全生产部  左啸)